從事SMT加工行業(yè)，很多人都會考慮糾結，到底做SMT能加速成功還是直接做管理能夠快速成功？

本篇文章就來來剖析一下SMT業(yè)界同仁都怎么看技術人員和管理人員。個人的觀點是技術和管理必須是相輔相成的，但就國內SMT行業(yè)環(huán)境來講，做管理肯定比做技術要成功的快。

有一定的技術基礎的SMT技術性才人可以根據(jù)自身情況進行選擇是否轉向管理；沒有技術基礎的SMT管理人員必須要對SMT技術基礎有一個全面醉心技術的SMT技術人員，最好專心走技術性路線，適合希望過簡單生活的人群。不過，在SMT行業(yè)，這很可能是一條不歸路，前景有限。要么拿一輩子萬用表；要么一旦哪天被管理層因“技而優(yōu)則仕”而被提拔起來搞管理，或者自己想二次創(chuàng)業(yè)，就會面臨很杯具的無所適從，兩眼發(fā)黑，手心出汗，把隊伍或者自己的公司都搞到一團糟。

希望能看到更多風景的而且有綜合發(fā)展概念和欲望的SMT從業(yè)者，應盡快做好自身提升，轉向管理路線。管理是一門復雜的學問，非常鍛煉自己的人際關系處理能力，組織能力，應變能力，決策能力等等…等等…這些不管是對你現(xiàn)在的工作或者將來的發(fā)展都有很多的幫助。站得高，就能望的遠，這才是做管理的優(yōu)勢；埋頭保養(yǎng)修機調機轉線編程，將會錯過太多太多風景。

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一個做了5年以上的SMT貼片加工技術大牛如果還會看不起管理人員，覺得他們什么都不懂，那么這個大牛這輩子也算完了。當然，以上的看法只局限于國內的SMT行業(yè)應用技術，至于前端的SMT基礎開發(fā)技術支持，就得另當別論。